Résolument Humain
DUER
Prévention
Ergonomie
RPS
Soutien psychologique
CE QUE NOUS POUVONS FAIRE :
Démarche de prévention des risques professionnels (RPS, TMS)
Diagnostic, plan de prévention, formation, accompagnement de salariés fragilisés.
Mise en conformité réglementaire
Élaboration ou actualisation du DUER, négociations obligatoires.
Amélioration du climat social
Gestion de crise, coaching collectif et individuel.
Structuration d'une politique de maintien dans l’emploi
Intégration/maintien de salariés en situation de handicap ou fragilisés par une maladie chronique, prévention des inaptitudes.
EXEMPLE
D’INTERVENTION :
L’ENTREPRISE
Association travaillant dans le champ du handicap, avec la gestion d’un Foyer d’Accueil Médicalisé de 68 places. Une centaine de professionnels interviennent auprès des résidents, dont un nombre important d’animateurs, afin de développer une large palette d’activités.
LA DEMANDE
Accompagner une démarche de maintien de l’emploi face à des problématiques de restrictions et licenciements pour inaptitude de salariés atteints de maladies chroniques évolutives.
LES MODALITÉS DE L’ACTION
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Prévenir la désinsertion professionnelle et réduire l’absentéisme
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Passer d’une gestion individuelle à une approche collective et durable du maintien dans l’emploi
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Intégrer le maintien dans la stratégie, le dialogue social et les pratiques RH de l’association
NOTRE MÉTHODE
Après une phase de lancement destinée à outiller et sensibiliser les acteurs internes, nous avons recueilli et croisé les données (démographiques, santé, RH, qualité…) afin d’établir une cartographie des risques et cibles prioritaires. Puis nous avons analysé les processus de communication et les circuits d’information pour repérer, analyser et agir sur les problématiques de maintien.
Ce diagnostic a été complété par une analyse qualitative des conditions de travail, à l’aide d’entretiens visant à recueillir la perception des différents acteurs et les situations de travail problématiques au regard de leurs impacts sur la santé et le maintien en emploi.
CE TRAVAIL A DÉBOUCHÉ SUR L’ÉLABORATION D’UN PLAN D’ACTIONS STRUCTURÉ AUTOUR DES AXES SUIVANTS :
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Organisation
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Temps de réunion
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Locaux / Matériel
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Prévention
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Information / communication
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Parcours professionnels
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Accompagnement.
A titre d’exemple, une action d’accompagnement des salariés en difficulté a été mise en place, afin d’anticiper les ruptures de parcours, en examinant ces situations au sein d’une cellule maintien dans l’emploi. Une action de sensibilisation a également mise en œuvre à travers l’élaboration de supports et d’actions de communication et l’organisation d’un forum interne avec plusieurs acteurs ressources du maintien.